Sam Altman老师的“新年鸡汤”,希望能够对你2024年的思考规划有所帮助

 2023-12-30    0 条评论    509 浏览 新年鸡汤

##《那些我希望有人告诉我的事》

1.乐观、执着、自信、强大的内驱力和人际关系是事业起步的关键。

2.有凝聚力的团队、张弛有度以及超乎情理的投入是事业成功的关键。远见往往难得,因此尽量不要太过担心人们短期内的看法,一切都会随着时间的推移而变得更加容易。

3.对一个团队而言,做一件真正重要且困难的事比做一件无关紧要且轻松的事要容易得多——大胆的想法能够激励人们。

4.激励措施具有强大的力量,要谨慎地设定。

5.要将你的资源集中在少数几个高度确信的赌注上,说易行难,能被削减的选项往往要比你想象的更多。

6.沟通上要简洁清晰。

7.每当看到繁文缛节和官僚主义的现象时都要与之抗争,并让其他人也加入抗争。不要让组织结构妨碍人们高效地协作。

8.结果才是最重要的——不要因为好的过程而原谅坏的结果。

9.投入更多的时间招聘。在具有快速成长潜力的高潜人才上冒险。除了智力之外,还要寻找他们能够成事的证据。

10.超级明星对组织的贡献比表面上看到的要更大,但你必须根据他们对组织绩效的净影响来评价他们。

11.快速迭代能够弥补许多不足——只要你能迅速迭代,犯错通常是可以接受的。规划应以几个十年为尺度,执行应以几周为尺度。

12.不要试图改变商业领域的基本原则。

13.灵感易逝,人生苦短。不采取行动其实是一种特别隐蔽的风险。

14.规模化往往能够带来令人惊讶的涌现特性。

15.复利增长非常神奇。特别是当你真心希望建立一个随着规模化而获得复利优势的业务时。

16.振作起来,继续前行。

17.与优秀的人一起工作是生活中最美好的体验之一。