作为一个程序员，今年双11也买了几十个快递了，看到几个有意思的变化：

1. 中产品牌价格暴跌，就像那些老牌互联网公司的期权，早期的高溢价红利彻底没了

2. 运营活动少了，像极了公司里从大量招人到开始优化人效的感觉。广告投放还在，但运营动作明显比去年"精简版"

3. 价格战就是个死循环，就像那些重复的业务代码 - 每天都在双11。价格接口天天在调用，没有特殊日期的概念了

4. 商品包装变得很"前端"- 全在做视觉优化，改版装量就为了给用户第一眼的低价感，本质上就是在做UI重构

5. 价格下跌像是个单向链表，没法回溯。对用户是个利好，但商家只能在性能优化上做文章，不断提升系统效率降本增效

6. 创业路径无非两条：

   • Plan A：拼系统效率，像在做性能优化，精细化到每个维度
   • Plan B：做用户体验，就像给产品加情感化交互，提供额外价值

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感觉整个电商市场在经历一次大重构，从野蛮生长转向精细化迭代...